Franchiseberatung / Franchise-Berater

Wir entwickeln Sie zum erfolgreichen Franchisegeber!

Wir geben keine Ratschläge, sondern packen mit an!

"Bei uns sind Sie der Hauptdarsteller auf Ihrer Reise zum erfolgreichen Franchisegeber. Wir agieren als Ihr persönlicher Mentor und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Franchisesystem aufbauen und weiterentwickeln bis Sie vom Unternehmer mit einer guten Idee zum Marktführer geworden sind und schneller wachsen, als Sie es sich jemals hätten vorstellen können."

Unsere Franchise Kunden

Unternehmer mit einer guten Idee

Noch keine Erfahrungen im Aufbau eines Franchisesystems. Bereits einen Pilotbetrieb oder ein Pilotprojekt umgesetzt und bewiesen, dass das Geschäftskonzept funktioniert.

Franchise Beratung

Franchisegeber, die bereits gestartet sind

Franchisevertrag, Webauftritt und Handbuch bereits fertiggestellt, aber bisher keinen großen Erfolg bei der Akquise von Franchisepartnern bzw. mit den ersten Problemen im Franchising konfrontiert

Franchisesystem Aufbau

Die Probleme unserer Franchise Kunden

Diese Probleme sind lösbar - Wir sind überzeugt:
 

  • Jeder Franchisegeber hat es verdient, mit einem erstklassigen Franchise-Berater bzw. einer Franchiseberatung zu arbeiten, nicht nur die großen Franchisesysteme

  • ​Kein Franchisegeber sollte mit seinem Franchisesystem scheitern, weil am Anfang Fehler begangen werden, die auch schon viele andere Systeme zuvor gemacht haben und daher auf Grund unserer Erfahrung im Franchise leicht verhinderbar sind

 

Wer löst Ihre Franchising Probleme?

Franchise-Beratung Andreas Düvel

Andreas Düvel ist der Franchiseexperte im deutschsprachigen Raum. Seine Kompetenzen hat er in über 8 Jahren als Führungskraft bei einem Franchisegeber und als Berater von Franchisesystemen angesammelt.

Als Interimsmanager, Autor, fachlicher Prüfer und Videodozent an einer internationalen Hochschule teilt(e) er seinen umfangreichen Erfahrungsschatz mit Franchisegebern und Franchisepartnern.

8+ Jahre Erfahrung im Franchising

20+

Vorvertragliche Aufklärungen erstellt

1000+

Prozesse optimiert

300+

Unternehmer begleitet

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Wie werden Ihre Probleme gelöst?

01

Kontaktformular ausfüllen / Mail schreiben

02

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

03

Erfahren Sie in 60 Minuten wie Sie Ihre Herausforderungen meistern

Beispielmaßnahmen der Franchiseberatung

 

Interims-management

Übernahme einer operativen Tätigkeit beim Kunden vor Ort als Franchiseberater - bei Bedarf auch mehrere Monate

Akquise von Partnern

Etablierung eines erstklassigen Leadprozesses von der Landingpage bis zum Vertragsschluss

Vertrags-management

Passgenaue Franchiseverträge und Vorvertragliche Aufklärungen statt Dokumente von der Stange

SchulunG & Onboarding

Entwicklung eines Onboarding- und Schulungskonzepts sowie Einarbeitung von neuen Mitarbeitern beim Franchisegeber

 

Unser Qualitätsversprechen

  • Wir beschäftigen uns so intensiv mit Ihrem Unternehmen als Franchiseberatung, bis wir jede Besonderheit und jede Herausforderung Ihrer Branche verstanden haben.

  • Wir sind keine Theoretiker, sondern packen mit an und setzen die Maßnahmen aus der Praxis mit Ihnen zusammen kompetent um (auch bei Ihnen vor Ort) - und zwar bis die Erfolge zu sehen sind.

  • Wir verschwenden nicht die Zeit unserer Kunden durch unnötige Meetings, sondern arbeiten strukturiert und zielgerichtet und nehmen unseren Kunden die Arbeit ab.

  • Wir wissen, dass unsere Leistungen kostspielig sind, aber uns nicht zu engagieren, wird langfristig viel mehr Geld kosten. Wir sind eine Investition in die Zukunft und arbeiten daher für Ihren langfristigen Erfolg und nicht für kurzfristige Gewinne.

  • Wir sind erstklassige Experten im Franchising und konzentrieren uns nur darauf; Für alles andere haben wir die richtigen Kontakte zu den Experten, die sich in der Finanzierung oder den juristischen Angelegenheiten mit Franchisebezug auskennen.

Überzeugen Sie sich selbst

Kostenloses Kapitel zum Download

Verhindern Sie diese Niederlagen!

01.

Falsche Prioritäten

Wenn Sie sich auf die falschen Aufgaben fokussieren, vernachlässigen Sie die wertschöpfenden Tätigkeiten.

03.

Klagewelle

Wenn Sie bei der Akquise oder Betreuung Ihrer Franchisepartner einen leichtfertigen, aber schwerwiegenden Fehler begehen, riskieren Sie eine Klagewelle von unzufriedenen Franchisepartnern und damit das Scheitern Ihres Systems.

02.

Langsames Wachstum

Wenn Ihr System zu langsam wächst, erreicht es nie oder zu spät den Break-Even-Punkt und Sie riskieren eine mangelnde Liquidität.

Erreichen Sie diese Erfolge!

Funktionierendes Franchisesystem

Entlastung bei der operativen Tätigkeit durch vor Ort Beratung

Weniger Angst beim Aufbau des Systems 

Akquise des 1., 10. oder 100. Franchisepartners

Marktführerschaft & -dominanz

Schnellerer Break-Even und Steigerung des Umsatzes

Bauen Sie ein Franchisesystem auf oder entwickeln Sie ihr System weiter, welches Rekordumsätze erzielt und mit links neue Franchisepartner findet. Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit Andreas Düvel!

Kontakt

Vielen Dank!